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篇讲师授课见证
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薪酬讲师授课见证
石定坤
薪酬
到底能留住什么样的员工？
薪酬
管理
也许，大多数的人都认为，员工跳槽主要原因是由于
薪酬
过低的缘故。这有一定的道理，但是也不完全正确，按照实际情况来说，员工离职的原因主要有以下三种：1 在企业中寻找不
佟天佑
薪酬
策略与争先机制
薪酬
管理
企业直线系统员工
薪酬
由三大部分组成：员工当期业绩点数+员工前期业绩点数+企业当期业绩点数；企业职能系统员工
薪酬
则是：员工当期业绩点数+企业当期业绩点数+企业前期业绩
朱芳祥
薪酬
管理办法
薪酬
管理
一、目的:提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展与成长。二、适用范围：适用于公司所有员工三、基本原则 1、公司全权决定所属员工的工资、待遇； 2、公司执行
冯涛
如何设计有效的
薪酬
体系
薪酬
管理
客户：北京育贤堂教育科技研究院 地点：北京市 - 北京 时间：2014/8/28 0:00:00 针对中小企业的
薪酬
体系设计培训
冯涛
全面
薪酬
体系设计案例分享
薪酬
管理
客户：北大纵横管理咨询集团 地点：北京市 - 北京 时间：2014/9/3 0:00:00 通过案例全面介绍一家企业如何设计
薪酬
体系
冯涛
薪酬
体系设计分享
薪酬
管理
客户：北京IT协会 地点：北京市 - 北京 时间：2014/6/27 0:00:00 通过
薪酬
“6+1”的设计模型，教会学员如何进行
薪酬
体系的设计
赵国军
薪酬
预算编制过程
薪酬
管理
薪酬
预算编制过程 企业在编制
薪酬
预算时，首先应该对公司面临的外部环境和内部条件有充分掌握与分析，这样可以清楚地知道企业目前的状况、竞争对手的动向以及面临的挑战和机遇
赵国军
薪酬
职等划分过程
薪酬
管理
薪酬
管理菜鸟(20531)提问:什么是
薪酬
？哪里有
薪酬
职等划分过程资料？
薪酬
管理讲师(20530)回答:
薪酬
职等划分过程划分职等数量根据对数形式的岗位评价分布折线图
赵国军
薪酬
设计的三个核心问题
薪酬
管理
内部一致性和
薪酬
结构 专家提示 内部一致性是影响不同岗位
薪酬
水平的重要因素，如何科学、合理地设计不同岗位
薪酬
之间的差距，是管理者面临的巨大挑战。内部一致性决定着员工
方志良
4R4P与
薪酬
晋升之间的奥秘
薪酬
管理
4R4P与
薪酬
晋升之间的奥秘1，如果你只想做自己的角色责任R1，那么你只能拿你基本工资，而且也拿不长久，因为没有老板愿意用被动工作型的人，你将会是无德无才的人，跳槽
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