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企业管理讲师授课见证
匡峰
现代
企业管理
100问 之二
企业管理
11、现代企业会计核算原则及科目报表的要求是什么?现代企业会计核算原则及科目报表的要求是:1、公司执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《企业会计准则
谭晓平
【警惕:
企业管理
七大顽症】
企业管理
①有战略,但执行不力,贯彻不彻底;②有目标,但动力不足,落实不到位;③有组织,但沟通不畅,本位主义;④有制度,但监督不严,有人钻空子;⑤有流程,但存在扯皮,效率低下
冒建国
细节决定成败与
企业管理
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细节决定成败与
企业管理
冒建国 前言 n一个企业如何垮越失败壁垒,走向成功呢?有人说要靠高瞻远瞩的战略,有人说要靠富有创意的营销策略,也有人说要靠独到的投资眼光。
杨天雄
杨阳:
企业管理
如何植入创新
企业管理
企业管理
如何植入创新创新并不等同于创造力,创新其实是对创造力的一种实际运用。创造力只是想象一些新的东西,创新则要把东西切切实实做出来。“创新可以给一个经济体或者一个
吴齐超
企业管理
中的5大关键内容
企业管理
企业管理
五项关键内容包括:计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。 一、计划管理:回答资源与目标是否匹配的问题 计划管理常常被人们和计划经济联系在一起,这
匡峰
现代
企业管理
100问 之二
企业管理
11、现代企业会计核算原则及科目报表的要求是什么?现代企业会计核算原则及科目报表的要求是:1、公司执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《企业会计准则
吴齐超
杜绝
企业管理
中的“三伪”管理
企业管理
【关注公众微信号“班组建设及现场管理培训师吴齐超”】一些企业经常做一些啼笑皆非的事情,还振振有词的冠以高大上的名目,比起那些厚颜无耻、道貌岸然的无良企业来说,这些企
李见明
企业管理
最头痛的十大问题
企业管理
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最头痛的十大问题 文/李见明 最近(2008年8月),接待了由广东省质量协会二次组织的会员企业中高层管理人员约350人次、北京大学深圳研究院高级总裁班约45
匡峰
现代
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100问 之二
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徐国刚
好公司必有的铁规!!! ——
企业管理
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第1条铁规:公司利益高于一切 公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想
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