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企业管理讲师授课见证
杨天雄
杨阳：什么是
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什么是
企业管理
？
企业管理
（Business Management）是现代企业的基本。在实践方面，管理过程涵盖日常生产经营活动的全部。在学术上，是指对计划、组织、指
王美江
企业管理
的架构
企业管理
一、组织架构的四要素 企业组织架构设计没有固定的模式，根据企业生产技术特点及内外部条件而有所不同。但是，组织架构变革的思路与章法还是能够借鉴的。 组织架构变革应该解
韦宝宁
企业管理
应该避免的问题
企业管理
企业管理
如何避免“曲高和寡” 曲高和寡，本意是指曲调高深，应和的人很少，知音难觅，现多指某种理论不够通俗，无法被大众理解。而今天，在
企业管理
和咨询当中也出现了“曲
郑文金
企业管理
的再认识
企业管理
客户：河北建支铸造集团、隆达骨质瓷等 地点：河北省 - 唐山 时间：2015/1/23 0:00:00 一、企业困局 企业经营不易 企业是谁的 基础欠缺 内部管理
王文明
企业管理
的最高境界“我愿意”
企业管理
人类管理的未来还是要向东方圣贤借智慧，西方的管理只能解决表面的效率的提高；而真正决定效率提高的是人类个体内在的“我愿意”，这正是东方智慧的研讨的焦点：如何激发“我愿
金明
企业管理
的产生
企业管理
企业管理
的产生 折叠
企业管理
是社会化大生产发展的客观要求和必然产物，是由人们在从事交换过程中的共同劳动所引起的。在社会生产发展的一定阶段，一切规模较大的共同劳动，都
王成功
企业管理
五个层次
企业管理
器世间物的管理感性的管理——自习课 首先第一个层次是感性的管理。这个层次的民营企业家，他没有什么管理理论，他凭自己的感觉，摸石头过河，凭自己的感觉和自己的判断力来管
曹杨波
企业管理
变革
企业管理
随着企业发展，
企业管理
也要跟着变化，而这种变化往往遇到阻力，甚至抗拒。企业如何消除这些抗拒，确保管理变革顺利进行。首先，要清楚管理变革就是行为的改变，行为改变先体
曹楹杬
企业管理
的4个阶段
企业管理
1.生存靠能人，实行“人治”。生存是第一要务，管理主要靠能人，人盯人；2.发展靠制度，实行“法治”。规模扩大，首要任务是制度建设；3.繁荣靠文化，实行“德治”。制度
於国智
企业管理
的难度和问题
企业管理
管理就那么多的内容，说过来说过去还是那些内容。管理模式、管理方法、管理制度，工作气氛、员工态度。 制定管理模式、管理方法、管理制度，是以目标为前提，提升执行力；建设
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